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国际MBA学位班 深圳1902班12月课程

发布时间:2019-12-03
国际MBA学位班   深圳1902班十二月课程
《建立以结果为导向的运营管控系统》
个人叫执行,企业叫运营,运营就是过程管理,就是战略执行保障体系,“自运营”就是运营的最高境界。
“自运营”就是自动、自发、自觉的执行体系,是运用5i模式,将公司各部门、各分子公司的业务,纳入一个高效的管理体系中,通过机制的内在力量,提高运营效率,为客户提供满意的结果,公司创造利润、团队得到收益、客户感到满意、股东得到回报。

本课程是各大高校、培训教学点的首选课程,每年排课在50次以上,十年来满意率100%。
孟志强教授介绍
北京时代兴邦公司首席培训师,清华卓尔咨询中心首席咨询专家,清华、北大、人大等高校特聘讲师、客座教授,国内“实战派”管理咨询专家。
管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》的作者。
1.新浪财经、总裁网500强商学院TOP100最佳运营专家,
2.国家工信部中小企业培训中心特聘讲师,
3.稻盛和夫中国"盛和塾"特聘讲师。
课程介绍
【课程名称】
《建立以结果为导向的运营管控系统》
【授课时间】
2019年12月21日-22日 9:00-17:00
【授课地点】
深圳市南山区科技园香港科技大学产学研大楼
课程背景
1、当战略制定了,却实现不了的时候,我们缺少了什么?
2、当人招聘来了,执行力低下的时候,我们缺少了什么?
3、当老板太快了,团队跟不上的时候,我们缺少了什么?
4、当机会到来了,却不敢扩张的时候,我们缺少了什么?
答案:运营管理系统
课程大纲
一、什么是运营
(一)什么是“自运营”:运营是从计划到结果的过程管理,是战略执行保障系统,自运营是最高境界。
(二)“自运营”的四个表现:
1、企业自动运行 2、团队自觉执行 3、老板自由出行 4、业绩自然很行 
二、5i模式,是运营的系统
5i模式解读:源于戴明博士的PDCA,是PDCA的中国化、模式化、工具化。
5i口诀

(一)i1:结果定义要清楚
(二)i2: 清楚之后有方法
(三)i3:方法过程要检查
(四)i4:检查以后要奖罚
(五)i5:奖罚目的是改进
三、用机制和文化的力量导入5i
(一)什么是企业文化
   外在的表现:企业文化是企业的愿景、使命、核心价值观。
   内在的修炼:企业文化是根植于内心的职业修养,无需提醒的执行自觉,以制度约束为前提的自由,为合作伙伴着想的善良。
(二)导入什么文化
   执行文化:结果导向、客户价值、独立人格、团队激励、开放分享
(三)如何从“文”到“化”:内化、教化、同化、感化。
关于我们
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